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中小企業の経営改善・採用・労務・創業について、現場の実務目線で書いています。
早田経営支援オフィス 早田直弘|杉並区・中野区の中小企業診断士×社会保険労務士

杉並区・中野区の給与相場(2026年10月)|Indeedの新着求人200件を集計
杉並区と中野区の給与相場を、2026年10月13日時点のIndeedの新着求人200件から集計しました。正社員の月給とパートの時給の平均・中央値、前月との比較、業種別の求人件数、業種別の正社員の月給を載せています。毎月16日に更新します。

働く人の育業応援奨励金の対象と申請準備|制度の概要と、申請前に押さえたいポイント
東京都の令和8年度「働く人の育業応援奨励金」の概要です。対象になる会社と社員、申請前に押さえたいポイント、申請の流れと準備、2026年11月の募集日程をまとめます。

中小企業の採用戦略の立て方|求人票を直せば採れる、という話ではない
中小企業の採用戦略は、求人票の書き方より先に、誰を採るか・待遇・入ったあとの受け皿という三つの土台から立てます。月給2万円の差で、求人を工夫しても採れなかった事例と、採用を形づくる10の要素、課題の切り分け方を解説します。

資金繰り表を銀行などの金融機関に毎月提出する|融資の相談がスムーズになる理由
資金繰り表と試算表を毎月、銀行や信用金庫などの金融機関に提出すると、融資の相談がスムーズに進みます。担当者が融資稟議を書きやすくなる理由と、悪い月こそ出すべき理由、無理なく続けられる提出のしかたを解説します。

項羽はなぜ負けたのか|楚漢戦争に学ぶ経営の落とし穴
楚漢戦争で圧倒的な強さを見せた項羽は、なぜ劉邦に敗れたのか。人材流出、経営資源の軽視、助言を受け入れない姿勢、戦略の不足という四つの敗因から、営業や現場の強さだけでは会社を守れない理由を読み解きます。

事業資金の借入を一本化して返済を軽くする|借り足しで資金繰りが重くなる仕組み
事業資金を借り足すと、残高は増えていないのに毎月の返済だけが重くなる。その仕組みを数字で示し、借換による一本化と注意点、借りる前に資金繰り表で確かめることを実務の視点で書く。

面接の評価基準の作り方|「なんとなく良い人」を採らないために
面接の評価基準の作り方を、実例を交えて解説。評価項目・面接評価表・質問を作る順番、面接官が評価の根拠を出し合って採否を判断する方法、ハロー効果など評価の偏りへの対処を紹介します。

注意しても直らない社員への対応|「やらない」のか「できない」のかを見分ける
何度注意しても同じミスを繰り返す社員。対応の第一歩は、叱ることでも辞めさせ方を調べることでもなく、自社の指示を検証することです。「やらない」と「できない」の見分け方、本気の指導が記録になる理由、進め方の全体像を実例から解説。

楚漢戦争のあらすじ|項羽と劉邦
「双星」の記事を読むときの下敷きとして、楚漢戦争の流れをひととおりまとめました。秦の統一と崩壊から、項羽と劉邦の争い、垓下の決着、そして漢が建ったあとの功臣の処遇と後継ぎの問題までを、人物の役割がわかる形で追っています。

なぜ楚漢戦争なのか|三国志ではなく、項羽と劉邦から経営を読む理由
双星というジャンルで、なぜ項羽と劉邦の楚漢戦争を軸にするのか。基盤を持つ二代目と何も持たない男が正面からぶつかり、後者が勝つ。しかも勝った理由が人の使い方しかない。創業から統一、そのあとの処遇と承継までが一続きで描かれている、経営に一番近い戦争の話です。
