定着・育成

注意しても直らない社員への対応｜「やらない」のか「できない」のかを見分ける

何度注意しても同じミスを繰り返す社員。対応の第一歩は、叱ることでも辞めさせ方を調べることでもなく、自社の指示を検証することです。「やらない」と「できない」の見分け方、本気の指導が記録になる理由、進め方の全体像を実例から解説。

ベテラン社員と後任がこじれたとき｜敵対せず、横に座る

ベテラン社員と後任の引き継ぎがこじれた実例から、面談前の準備と対話の姿勢を紹介。パワハラの3要素、後任を守る視点、定着・育成の支援も解説します。