LABOR ADMINISTRATION
労務手続き・給与計算・就業規則
給与計算、社会保険の手続き、入退社の事務。人にまつわる大事な実務を、まとめて引き受けます。
社長が、稼ぐことに集中できるように。
早田経営支援オフィス 早田直弘|杉並区・中野区の中小企業診断士×社会保険労務士
01ISSUES
よくあるご相談
事務の負担のこと
- 給与計算や手続きに、毎月時間を取られている
- 給与計算を、担当者ひとりに頼りきっている
- 人を採るたび、辞めるたびに、事務が増える
助成金のこと
- 使える助成金があるのか、分からない
- 申請の手間に見合うのか、判断がつかない
ルール・規程のこと
- 社員とのトラブルに、就業規則で対応できない
- 残業代の計算が、これで合っているか不安
- 法律に沿っているか、不安がある
02APPROACH
事務を引き受けることが、経営への近道になる
給与計算や手続きは、毎月必ず発生します。そして、社長や経理担当の時間を、少しずつ奪っていきます。
この事務を引き受けると、何が変わるか。社長が、数字を考えたり、人を育てたり、本来やるべきことに時間を使えるようになります。事務をなくすこと自体が目的ではありません。空いた時間を、経営に向けてもらうことが目的です。
私は、社会保険労務士(社労士)であり、中小企業診断士でもあります。だから、ただ手続きを代行するのではなく、その作業が会社の経営にどう関わるかを見ながら進めます。
特に就業規則のような仕事は、事務ではなく、経営そのものです。評価のしくみ、残業のルール、人の辞めない職場のかたち。これらは、会社をどうしたいかという経営の判断と、切り離せません。
経営を分かったうえで、人と労務を整える。中小企業診断士でもある社労士だから、できることです。
04FLOW
支援の流れ
ヒアリング
従業員数、勤怠の管理方法、いまの給与計算の流れを伺います。
初期設定
給与計算の設定と、勤怠の取り込み方を整えます。
毎月の給与計算・手続き
毎月の給与計算、給与明細の作成、入退社や各種届出の手続きを行います。
随時の相談
問題社員や労務トラブルの初動、賃金の設計など、チャットでいつでもご相談いただけます。
規程の見直し
就業規則や各種規程を、法改正と会社の方針に合わせて改定します。
05PRICING
料金(税抜)
すべて税抜です。金額は目安で、会社の規模や内容により変わります。
正式な金額は、お話を伺ったうえでお見積りします。
相談顧問
チャットでのご相談、問題社員や労務トラブルの初動、賃金の設計についての助言まで。
労務のご相談も、経営のご相談も、分けずにお受けします。
ご相談の量・内容によって変わります。詳しくはご相談時に。
月に一度の面談をつけた定例顧問もあります。→ 顧問について
給与計算
月15,000円〜(従業員数に応じて上がります)
毎月の給与計算、勤怠の取り込み、給与明細の作成までを含みます。
※開始時のみ、初期設定費用として別途、月額料金の1.5ヶ月分をいただきます。
社会保険・雇用保険の手続き
入退社や各種届出の手続きを、1件からお引き受けします。
助成金の申請
6か月以上顧問契約を継続している会社、またはこれから6か月以上の顧問契約を結ぶ会社を対象にお受けします。着手金はなく、受給決定時に受給額の15%をいただきます。
申請には、社内の制度や労務管理の整備が必要になる場合があります。会社の状況を把握し、準備から申請後の対応まで責任を持って支援するため、継続的な顧問契約をお願いしています。
設備投資や生産性向上の助成金は、顧問契約がなくてもお受けします(着手金10万円+受給決定時に20%)。
就業規則・各種規程
30万円〜(内容により変わります)。
※相談顧問の方も、ご訪問が必要な場面ではスポットでお伺いできます(別途費用をいただきます)。
06BENEFITS
この支援で変わること
社長が、稼ぐ仕事に時間を使える
給与計算と手続きを外に任せることで、社内の手間が減り、その時間を本業に回せます。
担当者が辞めても、給与計算が止まらない
手順と記録はこちらで持っているので、社内の担当者が入れ替わっても引き継ぎに困りません。
規程が、会社の成長を後押しする
評価のしくみや残業のルールを、会社の成長戦略に沿って整えます。
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