LABOR ADMINISTRATION

給与計算、社会保険の手続き、入退社の事務。人にまつわる事務は、いつも後回しになります。

その実務を、まとめて引き受けます。
社長が、経営に集中できるように。

中小企業診断士でもある社会保険労務士|早田直弘

事務を引き受けることが、経営への近道になる

給与計算や手続きは、毎月必ず発生します。そして、社長や経理担当の時間を、少しずつ奪っていきます。

この事務を引き受けると、何が変わるか。社長が、数字を考えたり、人を育てたり、本来やるべきことに時間を使えるようになります。事務をなくすこと自体が目的ではありません。空いた時間を、経営に向けてもらうことが目的です。

私は、中小企業診断士でもあります。だから、ただ手続きを代行するのではなく、その作業が会社の経営にどう関わるかを見ながら進めます。

特に就業規則のような仕事は、事務ではなく、経営そのものです。評価のしくみ、残業のルール、人の辞めない職場のかたち。これらは、会社をどうしたいかという経営の判断と、切り離せません。

経営を分かったうえで、人と労務を整える。それが私のやり方です。

WHAT WE DO

お引き受けすること

給与計算・社会保険の手続き

毎月の給与計算、勤怠の集計、社会保険・雇用保険の手続きをお引き受けします。担当者が辞めても止まらない、属人化しない体制をつくります。浮いた時間を、社長にしかできない仕事に使っていただくためです。

入退社の手続き

人を採ったとき、辞めたときの社会保険・雇用保険の手続きを代行します。採用が増える時期ほど、この事務は膨らみます。そこをお引き受けします。

助成金の申請

雇用や育成にまつわる国の助成金を、要件の確認から申請まで支援します。使える制度を見落とさず、かつ、申請の手間に見合うかも正直にお伝えします。

就業規則・36協定・各種規程

就業規則や評価・賃金の規程、36協定の作成・改定をお引き受けします。法律に沿っているかはもちろん、会社の方針に合っているかまで見ます。

(制度を経営からどう設計するかは、次の項で詳しく書いています)

DESIGN FROM MANAGEMENT

評価制度は、経営と財務から考えないと、機能しません

評価や報酬のしくみは、つくれば効くというものではありません。うまくいくものには、共通する条件があります。

ひとつは、会社の経営課題から組み立てられていること。何が問題で、何を変えたいのか。そこを起点にしなければ、制度は現場と噛み合わず、形だけのものになります。

もうひとつは、財務の裏づけがあること。その報酬の水準を、売上と利益の構造の中で払い続けられるのか。資金繰りは回るのか。ここを確かめずに決めた制度は、いずれ会社の重荷になり、続きません。

つまり、経営課題から設計し、財務で裏づける。この二つを満たして、はじめて評価制度は機能します。

私は、中小企業診断士であり、社会保険労務士でもあります。会社の課題を読み、財務で裏づけ、制度に落とし、就業規則として労務の法律まで通す。人と資金の両方が分かるから、この流れを一人で通せます。

PRICING

料金(税抜)

すべて税抜です。金額は目安で、会社の規模や内容により変わります。
正式な金額は、お話を伺ったうえでお見積りします。

相談顧問

チャットのみ
〜10名3万円〜
〜30名5万円〜
31名〜8万円〜

チャットでのご相談、問題社員や労務トラブルの初動、賃金の設計についての助言まで。

労務のご相談も、経営のご相談も、分けずにお受けします。

ご相談の量・内容によって変わります。詳しくはご相談時に。

月に一度の面談をつけた定例顧問もあります。→ 顧問について

給与計算

月次

月15,000円〜(従業員数に応じて上がります)

毎月の給与計算、勤怠の取り込み、給与明細の作成までを含みます。

社会保険の手続きをあわせてお引き受けすることもできます(別途料金を申し受けます)。

※開始時のみ、初期設定費用として別途、月額料金の1.5ヶ月分をいただきます。

社会保険・雇用保険の手続き

1件から

入退社や各種届出を、1件ごと、または給与計算とあわせてお引き受けします。

顧問契約の中に含めることもできます。

助成金の申請

着手金0円顧問先のみ

着手金0円、成功報酬は受給額の15%。顧問契約を6か月以上いただいている会社にお受けしています。

申請して終わりではありません。要件を満たす体制を整え、受給後も維持する必要があるためです。

設備投資や生産性向上の助成金は、顧問契約がなくてもお受けします(着手金10万円+成功報酬20%)。

就業規則・各種規程

顧問先は優遇

顧問契約のある会社は15万円〜、それ以外は30万円〜(内容により変わります)。

評価制度・報酬制度の設計

個別設計

会社の課題と財務を踏まえて設計するため、内容に応じてお見積りします。

※相談顧問の方も、ご訪問が必要な場面ではスポットでお伺いできます(別途費用をいただきます)。

毎月続けて見てほしい、経営の相談もまとめて任せたい。
そうした場合は、顧問としてお引き受けします。→ 顧問について

CONTACT

ご相談

初回相談は無料です(オンライン)。いまの労務のやり方を聞かせていただき、何をお手伝いできるかをお話しします。合わないと思われたら、そこで終わりにしていただいて構いません。しつこい営業はしません。秘密は守ります(守秘義務があります)。

ご相談・お打ち合わせは、オンライン、または貴社へお伺いして行います。

お名前・メール・相談内容・ご希望の日時をご記入ください。
日時はいくつか挙げていただけると、調整がスムーズです。

24時間以内に、確定のご連絡をします。