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中小企業の経営改善・採用・労務・創業について、現場の実務目線で書いています。

早田経営支援オフィス 早田直弘|杉並区・中野区の中小企業診断士×社会保険労務士

2026-09-20双星

なぜ経営の話に歴史を持ち出すのか|ブログ「双星」のはじめに

楚漢戦争を中心に、歴史の逸話から経営を考える「双星」というジャンルを始めます。一本目は、そもそもなぜ士業のブログで歴史の話をするのか。支援の現場では決して歴史を語らない私が、ここでだけそれを出す理由を書きます。

2026-09-17採用・人事

面接で見抜く質問|みんな「作ってくる」を前提に、何を聞くか

面接では誰もが答えを準備してくる。過去の実績の説明だけでは、嘘かどうかの裏取りも、自社での再現性も分からない。想定外の抽象的な問いで、幹部候補・若手・作業者のものの見方を確かめる、中途採用にも使える面接の質問例と、見抜くための考え方を解説。

2026-09-16採用・人事

杉並区・中野区の給与相場(2026年9月)|Indeedの新着求人183件を集計

杉並区と中野区の給与相場を、2026年9月16日時点のIndeedの新着求人183件から集計しました。正社員の月給とパートの時給の平均・中央値、業種別の求人件数、業種別の正社員の月給を載せています。毎月16日に更新します。

2026-09-15経営改善

資金繰り表の作り方|完璧を目指さず、まず一枚

資金繰り表の実務的な作り方。エクセルの無料ひな型の入手先、用意する資料、数字を埋める順番、消費税など忘れやすい支出、どこまで厳密に作るべきかの線引きまで、実務の視点で解説。

2026-09-10採用・人事

採用で「いい人が来ない」の正体|誰に来てほしいかを決めていますか

採用で「いい人が来ない」原因の多くは、採用すべき人・採用できる人というターゲットを明確にしないまま、不特定多数に向けて求人を出していること。人物像の絞り込み方と、その人に向けた発信への変え方を実務の視点で解説。

2026-09-08定着・育成

ベテラン社員と後任がこじれたとき|敵対せず、横に座る

ベテラン社員と後任の引き継ぎがこじれた実例から、面談前の準備と対話の姿勢を紹介。パワハラの3要素、後任を守る視点、定着・育成の支援も解説します。

2026-09-03採用・人事

中小企業の求人に応募が来ない原因|媒体を変える前に、求人票の中身を見る

中小企業の求人に応募が来ない原因の多くは、ハローワークやIndeedといった媒体ではなく、求人票の情報の薄さにある。求職者が知りたいのに書かれていない四つの情報と、書けない理由、書く前に決めるべきことを実務の視点で解説。

2026-09-01経営改善

資金繰り表とは何か|作る前に知っておくべき考え方

頭の中の資金繰りから、表の上の資金繰りへ。資金繰り表とは何か、作る目的と必要性、直前の金融機関への相談ではなぜ遅いのか。12ヶ月分の基本構成、行動とセットにした売上予測、毎月の予実管理を実務の視点で解説。