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採用|士業

士業事務所|従業員10名台

支援前

求人サービスをいくつも使っても、応募が来ない

専門職向けの求人サービスを複数使っていたが、応募はほとんどなかった。待遇面では、ほかの事務所に見劣りする状況だった。

支援開始

「長く勤める人」から「独立を目指す人」へ

当オフィスの支援内容

所長と話し合い、「長く勤めてくれそうな人」を探す方針から、「いずれ独立する人を前提に育てる」方針へ切り替えた。力のある人が入り、経験を積んで羽ばたき、また力のある人が入ってくる事務所を目指した。

採用支援について

募集条件の見直し

求職者から、どう見えるかを話し合う

試用期間中は契約社員として雇い、その後に正社員へ切り替える方式を取っていた。

当オフィスの支援内容

求職者には「雇う側の都合が優先される職場ではないか」と受け取られる可能性を所長と共有。所長の考えも聞きながら募集条件を話し合い、入所時から正社員として雇用する形に見直した。

採用支援について

掲載準備

ここで積む経験が、将来にどう役立つかを伝える

当オフィスの支援内容

掲載先をIndeedにまとめ、求人票を書き直した。入所後に任される仕事、身につく力、それが専門家としての将来にどうつながるかを記載。独立を応援する方針も伝えた。

採用支援について

支援の半年間

支援の成果

有資格者3名、科目合格者8名から応募

有資格者3名には内定を出したが、全員がほかの事務所を選んだ。一方、科目合格者8名の応募から、2名の採用が決まった。

この事例で行った支援

採用支援

経営課題から必要な人材を整理し、求人原稿の制作と運用まで支援します。

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